万达收购AMC：一场跨越国界的商业巨幕

1.万达集团对AMC的赞誉与战略考量

2016年万达集团年会上，王健林点名表扬了AMC首席执行官AdamAron，“如果万达有五个Adam，那我就不需要工作了。”这句话体现了万达集团对AMC的高度认可。万达集团的文化资产扩张延伸到院线之外，此次收购AMC，正是其全球化战略的一部分。

2.万达收购AMC的历程与资金投入

2012年5月，万达集团以7亿美元收购美国AMC公司100%的股权。这句话的意思就是万达集团的净投入是7亿美元。当初万达集团宣布的收购金额为26亿美元，这其中包含了AMC的债务。为何外界会说万达的收购金额远高于实际投入呢？这主要是因为万达集团承担了AMC的债务。

3.万达收购AMC的挑战与机遇

万达文化在影视方面的扩张，使得AMC在海外市场面临运营阻力。Carmike在被收购后市值大跌，AMC拿获的欧洲最大院线Odeon&ampUCI、北欧院线Nordic未来或也将遇到一些此前未曾预测的运营阻力。这并不意味着万达收购AMC没有机遇。万达集团董事长王健林曾表示，万达出海的第一笔收购就是看中了AMC院线在IMAX和3D银幕数量的优势，以及其在北美市场的领先地位。

4.万达退出AMC董事会，聚焦国内市场

根据万达“聚焦国内”的发展战略，万达集团从2018年开始逐步退出AMC公司控股权。截止2021年5月，万达集团全部退出了AMC公司董事会，仅保留AMC的少数股权。大连万达集团在其官网发布消息称，公司已全部退出了AMC董事会，仅保留少数股权，累计回笼资金14.76亿美元（约合人民币94.96亿元）。

5.万达收购AMC的谈判过程

历时两年艰苦谈判，上午，大连万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司终于签署并购协议。此次并购总交易金额26亿美元，包括购买公司100%股权和承担债务。业内人士透露，万达集团多年前就在密切关注着AMC院线的动向及经营情况，希望能够借助本次收购打开万达院线在北美甚至全球的市场。自2010年上半年起，万达开始与AMC公司股东及管理层就并购事宜进行谈判，历时近两年才说服AMC影院公司出让AMC院线的全部股权。

万达收购AMC，是一场跨越国界的商业巨幕。从赞誉到收购，再到退出，万达集团在AMC的布局中不断调整策略，以实现其全球化战略。这场收购，不仅为万达集团带来了丰厚的回报，也为其在海外市场的布局奠定了坚实的基础。