1、今天去看大圣归来，
2、—网易云音乐@酒醉愁
3、一辈子都没见过龙卷风
4、小半年的影响和冲击是肯定的了，资本市场一向更为敏感，1月20日晚，国家卫健委高级别专家组组长、中国工程院院士钟南山在接受采访中指出新型肺炎存在人传人感染的情况，第二天，餐饮股集体大跌，海底捞、呷哺呷哺、颐海国际等企业在1月21日盘中一度跌停。
5、流量已经成为餐饮老板最头疼的事，尤其是没有什么名气的中小餐饮企业，没有流量就是被断了财路，被别人掐住了喉咙一样痛苦！
6、疫情影响会持续多久？
7、我激动的失眠了一整夜，
8、这次疫情，也为一些餐饮店敲响了警钟，以后哪些食材能卖，哪些不能卖，也需要做好及时的调整。
9、当下的餐饮形势如此不乐观，还要学习吗？还要梳理品牌体系吗？我干了十年的餐饮品牌咨询工作，发现很多餐饮企业浪费的钱，远远大于学习投资和品牌塑造梳理的钱。
10、但是现在不一样了，工资、奖金、社保，一样你都不能给员工拉下，并且还不好招人，特别是餐饮企业。现在的年轻人说走就走，个性十足，企业培养一个人真的付出很多。2019年整体餐饮行情就不好，现在是雪上加霜，像西贝、老乡鸡、眉州东坡等企业，他们又不可能抛下员工不管，因为体量太大，责任感驱使，他们的承担的风险更大。
11、还说平凡难能可贵
12、一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
13、现在骗他们自己还有钱。
14、西贝贾总说：“非典的时候我们公司有五六百员工，就放假了，员工高高兴兴地走了。我们租了两辆大巴，把100多家乡的员工送回去。因为是从北京疫区去的，被政府强制隔离半个月，隔离期间政府管吃管住。”
15、所以，我认为这次冲击对餐饮企业的创伤更大一些。
16、因为很多人像我
17、十年后的今晚和你说晚安，
18、—网易云音乐@愁容-骑士
19、而未来的三个月，正是餐饮人理智静心的三个月，也是你真正有时间好好学习的三个月。用三个月的时间沉淀，把自己之前做错的改正过来，把之前没做好的地方进行优化。不好好学习，餐饮企业就会一直浪费钱。
20、第二，市场选择以及门店选址。面对的客户一定是要有消费能力的客户，这就对门店选址提出了要求，市场不能太下沉。若是开在镇子上，或者村里。首先，客户消费能力有限；其次，他们没有这方面需求，不需要宠物店。一二线城市成本高、竞争激烈，所以三四线城市成为了最佳的选择，有需求、有消费能力、未来有发展机会、成本相对较低。
1、不在一起就不在一起吧
2、在不是自己的城市里孤独的活着
3、那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
4、—网易云音乐@张小诅咒
5、我旁边有个小孩儿问他妈妈
6、我觉得特别贴切
7、想尽一切办法，及时止损
8、未来，品牌是餐饮企业最值钱的东西。西贝的现金流虽然只能挺3个月，但是西贝有着31年的历史，特别是近5年，西贝在品牌塑造上花了重金投入，加上西贝不断的努力，西贝成为了非常值钱的品牌。
9、这个问题回答起来心情有些沉重。现在养宠物狗的家庭越来越多，狗狗给主人带来了很多乐趣，这些被主人呵护的狗狗过得无忧无虑，如果没有意外，狗生应当是幸福的。但总有一些宠物狗因主人大意被弄丢了，这些丢失的狗狗结局如何呢？我家楼上的邻居爱狗如命，从她那里了解到有关城市里丢失的宠物狗的几个去向。
10、很多餐饮门店不盈利，大多是因为没有做好前期规划，盲目的开店，却不知道问题出在哪里？品牌战略是否清晰？品类选择是否具有高成长性？顾客的认知成本是否太高？菜品是否经过科学的规划？品牌文案和营销是否奔着降低顾客选择成本展开的？
11、现在佛山制造，全世界都知道。
12、疫情会让餐饮企业比之前创伤更大吗？
13、现在更苦的是，筹备了一笔钱，要在2020年投资开店的人和一些加盟商，中国很多加盟商都是跨行投资的，遇上疫情风暴都傻眼了。
14、—网易云音乐@944黄小刀
15、十年后你说平凡才是唯一的答案
16、有多少人戴着耳机
17、根据目前情况，这次影响或超“非典”，数据显示，“非典”期间，北上广等“重灾区”的餐饮业受影响尤其严重。2003年4月份，北京各餐饮企业的营业额比前一年同期下降近一半，广州和上海也比上年下降了近三分之一。
18、我爸笑了笑，
19、这次疫情对购物中心的冲击是非常大的，这几年餐饮品牌向购物中心倾斜，这时候劣势就来了。西贝、外婆家等很多餐饮企业的主阵地都在购物中心，这些门店首先是闭店休市，当然冲击也最大。
20、我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
1、但是99%的餐饮店，从未在这方面有所投入。一场小小的病毒，摧毁不了西贝、海底捞，但能摧毁那些品牌意识差，学习意识差的餐饮企业。学习就是自救，这三个月餐饮企业没有特效药，静下心来不慌乱，认真学习就是对自己最大的安慰。
2、被爱心人士收养
3、这应该是丢失的宠物狗最好的结局了，它们在新主人家里得到很好的照顾，过一段时间就会融入新的家庭。邻居家里除自养一只外，还从流浪动物收容所收养了一只泰迪一只京巴，她说救助组织经常在外面救助丢失的宠物狗，要么帮助宠物狗找收养家庭，要么送到救助站先安顿下来，避免狗狗死于非命。
4、现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
5、第一，自己要喜欢宠物，并且要有一定的宠物护理及医疗知识。最重要的不能对宠物的毛发过敏。
6、却说一个人真好
7、我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
8、餐饮行业会迎来倒闭潮和失业潮吗？
9、不再失眠，但你的头压得我胳膊好酸。
10、《餐厅停业收入为0，员工工资怎么办？又该怎么发？》，疫情爆发距今还不到一个月，连西贝、老乡鸡、眉州东坡、巴奴这些餐饮头部品牌都快扛不住了，更别提其他现金流储备不足的餐饮企业了。
11、有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
12、眉州东坡创始人王刚发朋友圈说：“一起吃过香，一起啃过糠，一起扛过枪，一起打胜仗才是真正的命运共同体，军心在，精神在。”
13、罗大佑《你的样子》
14、因此，疫情风暴不解除，倒闭潮和失业潮会来的。
15、首先，开宠物加盟店一定是可以赚钱的！
16、最怕一生碌碌无为
17、所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
18、朴树《生如夏花》
19、因为新餐饮时代，把产品做好只是基础，经营用户才会有未来；只有拥有了自己的流量池，你才会有话语权。这个时候，获得新流量就变的尤为重要，而如何低成本抢占新流量，是95%的餐饮企业要去面对的事情。
20、我说我长啥样我妈就长啥样，
1、—网易云音乐@洛洛璃
2、我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
3、孤独的在拥挤的公交车上日日夜夜
4、据说这里的狗狗绝大部分是城管在街上抓了送过来的，临时收容，因为场地有限，容纳不了越来越多的狗狗，过一段时间如果没有主人来找，或者没有人收养，就会……这些宠物狗的命运可想而知。
5、因此，可以推断餐饮行业的复苏时间应该在6月左右，当然这是推测。无论如何，2020年上半年对餐饮行业是个大考验。
6、那么，该如何学习哪？未来我认为门店社群营销、短视频营销、小红书种草、5G时代的直播营销，会是餐饮品牌引流获客的新红利。
7、—网易云音乐@嚻嚻暮雨
8、李健《异乡人》
9、因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
10、怎知年少时光如梦。
11、第三，资金与社会资源。开宠物店不是推个小车卖煎饼果子，是需要资本投入的，是要添置固定资产的，如果你涉及宠物买卖，宠物医疗等，那么对资金的需要还是很大的，再就是还要考虑加盟费，店铺租金等。所以要衡量好自己的资金实力，以及业务范围。同时，宠物店的客户前期大多来自自己的社会关系与资源，说白了就是熟人介绍，所以自己的身边最好就存在这样的需求，不至于开店就饿死自己。
12、创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
13、现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
14、这样干茶楼就不用跑了。
15、为什么有这么多大人来看？”他妈妈回答，
16、“呷哺呷哺”在非典期间，因为搞活动，加上单人单锅的模式，顾客认为不会传染，因此率先复苏了。但是今年疫情严峻，呷哺呷哺也一样面临下滑，因为恐慌心理，顾客短时间内不敢去餐厅吃饭了。
17、西贝、伏牛堂、烤匠、彼酷哩烤鱼等品牌早就布局了社群营销，喜茶、乐乐茶、巴奴等在尝试短视频和小红书，星巴克、比格比萨在尝试直播营销卖货。
18、因此，餐饮企业综合评估后，首先考虑的是关掉盈利能力不强的门店，及时止损最重要。
19、第二，现在人们的生活水平普遍提高。在吃不饱的时候不会去想养什么宠物，那个时候养狗是看家护院的，养猫是抓老鼠的。但是现在不一样了，吃饱了饭就得找事做，现在人们更愿意为宠物花钱，宠物护理，宠物美甲比比皆是，在马路上光屁股的人很少见，但是穿着衣服的宠物还是不少的。
20、餐饮企业及时做好员工安抚工作
1、机场比婚礼的殿堂见证了更多真诚的吻，
2、一个小小的病毒，不仅考验着中国经济，更考验着餐饮行业和广大餐饮人。疫情来袭，餐饮行业遭受重创，餐饮人被卷入了“风暴中心”。
3、谢邀，这里是读懂经济学
4、第五，重中之重：客户维护。开宠物店，最重要的就是老客户，只要紧紧抓住老客户，那么你的店就可以经久不衰，抓住老客户最好的办法就是和他们做朋友，让他们每次有宠物问题的时候第一时间就想到找你，都不好意思找别人。把老客户哄开心了，他们不仅会在你这里消费，还会介绍更多的人在你这里消费。
5、据说，西贝贾总刚呼吁餐饮行业的不容易，下午就有中信银行跟西贝对接了。在危急关头，只要你是优秀的品牌，就有人给你送钱。贾总的理想已经是为千千万万的西贝人谋福利，为这种大义深表敬意。
6、“这个不是动画片么，
7、狗狗是人类最好的朋友，我曾经收养过一只比熊叫球球，毛茸茸的，非常乖巧可爱，球球右前脚天生残疾，没有脚掌，我更加心痛和怜爱它，外出自驾游我都会带着它。球球去过好多地方，云南、四川、广西、河南、陕西……15年开车去陕西，带它爬华山，球球居然自己爬到了峰顶，被游客戏称是华山英雄犬。可惜一年后生病没救过来，球球刚走那段时间，我每天都失魂落魄，非常难过。
8、第一，现在个体户少了，开饭店不像17年前，是夫妻老婆店，或者下岗职工的小买卖，那时候大家还是要体面工作的，但是现在不一样了，餐饮成为真正的创业了，不管是大学生还是跨行业者，都是带着钱来投资的，所以一旦出现不可抗力，就会受到较大冲击，当然一直赚钱的单店，依然抵御风险能力更强，受害的是大多创业开店和大批加盟者。
9、非典爆发的时候，大部分知晓已经是三四月份了，其实非典早在12月就开始了。17年前的中国各项建设还不发达，路网还没完全好，手机都没有普及，大家了解疫情就是通过电视，不像现在人人在家盯着手机，分秒信息直达，大家的恐慌情绪一天一个样，一会儿抢口罩，一会儿抢双黄连。
10、十年前你说生如夏花般绚烂
11、医院的墙比教堂听到了更多的祈祷。
12、戴荃《悟空》
13、这个时候，企业可以把真实情况和当下疫情分析，心平气和的告知管理层和员工。工资可以协商发一部分，剩下的等开业以后，有了现金流再补上，有的餐饮朋友提议：“员工的工资发一部分，另一部分作为门店的投资，享受年底分红”。
14、但是17年后，中国餐饮创业环境发生了两个大的变化。
15、门店倒闭接下来就是失业潮，这次失业潮会比以前的形势更加严峻。17年前的西贝能扛过去三个月，一来是门店少，人少，更关键的是那时候关店后，员工不上班就没有工资了，大家也不会有那么多抱怨，因为那个时候找个工作真的很难。我本人上学放假期间曾经去餐厅打过工，一个月800元就很满足，大家还干的很起劲，还生怕被开了。
16、疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
17、流浪动物救助站
18、这个时候的钱，更要花在刀刃上。
19、有人说：对于主人而言，宠物狗是生活的一部分，而对于狗狗而言，主人就是它的全部。所以对于城市里丢失的宠物狗，我们遇到了，能帮助的尽量提供一下帮助，哪怕是给它一点食物和水，也是好的，众生平等，愿丢失的宠物狗都得到善待。
20、疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！