企业战略管理

在激烈的市场竞争中，企业战略管理扮演着至关重要的角色。它涉及到企业长远发展的规划和决策，包括转移主营方向、开发新产品、更新换代等。以下将结合企业战略管理试题及答案，深入探讨相关内容。

1.新战略实施障碍

追加投资与规模要求：转移主营方向或开发新产品、更新换代往往伴随着追加投资，新战略实施需要一定的规模，而且要经历一个重新“打天下”的过程，这是使主要管理者难下决心的一个障碍。收益上的障碍：企业在原经营领域已获稳定地位，处于收获阶段；实施新战略需要大量创业资金，短期内可能面临收益上的压力。

2.产品生命周期分析

市场旺销但增长停滞：某企业所产生的甲产品，近年来尽管市场旺销，但其销售量的增长率却一直徘徊不前，而市场调查显示该产品所在行业市场的销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情况仍将继续发展，则据此可以推断：该产品正处于生命周期的成熟期。生产能力不足：该企业的生产能力严重不足，导致产品供应不足，进而影响市场占有率。

3.企业战略选择

A公司面临的困境：A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。战略选择方法：通过上下级共同参与，结合企业实际情况，为公司未来发展选择合适的战略。

4.企业战略管理试题及答案

企业战略管理第一套试卷：总分100分，考试时间100分钟。包括单项选择题、多项选择题、判断题等题型。企业战略管理试题及答案25822在线考试：提供丰富的企业战略管理试题及答案，便于考生学习和练习。

5.标杆管理

内部标杆管理对象：以下不属于内部标杆管理对象的是：公司内部各职能部门、生产流程、产品质量等。标杆管理方法：通过对比优秀企业的管理经验，找出自身差距，从而提高企业竞争力。

6.企业文化管理

以企业使命为基础：企业文化建设应以企业使命为基础，凝聚员工力量，共同为实现企业目标而努力。根据文化进行管理：企业应根据自身文化特点，制定相应的管理策略，提高企业执行力。

企业战略管理是一个复杂而重要的过程，需要企业从多个维度进行思考和规划。通过学习企业战略管理试题及答案，有助于企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。