2020二级建造师《管理》考试答案解析详解
随着2020年二级建造师考试的落幕，考生们纷纷投入到紧张的估分和对答案的环节中。为了帮助广大考生更好地理解和掌握考试内容，以下是对2020年二级建造师《管理》考试答案的详细解析。
.在建设工程项目决策期，管理工作的主要任务是确定项目的定义。这一步是项目启动的基础，涉及到项目的范围、目标、可行性分析等关键内容，对于后续的项目实施至关重要。
.在施工总承包管理模式中，项目的实施期管理工作主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。这要求项目经理和团队成员具备良好的协调、沟通和执行能力，确保项目按计划推进。
.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。这种组织结构能够提高管理效率，但同时也可能存在部门间沟通不畅的问题。
.在工作流程图中，菱形框表示的是判别条件。这是决策点，用于判断项目是否继续进行或采取其他行动。
.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令。这种部门设置有利于明确各部门职责，提高工作效率。
.在施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，需要制定成本控制计划，明确成本控制目标和措施。这有助于在项目实施过程中及时发现成本偏差，并采取相应措施进行调整。
.关于工程质量检测的说法，正确的是检测机构应当建立档案管理制度，并应当单独建立检测结果不合格项目台账。这是为了确保检测数据的准确性和可追溯性。
.项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。这对于项目的资金筹集和运营至关重要。
通过以上解析，相信广大考生对2020年二级建造师《管理》考试的答案有了更深入的理解。希望这些解析能够帮助考生在今后的职业发展中更加得心应手。