1、从普通管理者到一般管理者
2、一是对待人处事的方式不适应。在学校里同学们之间可以相互称兄道弟、姐长姐短的，现在呢，对不同职务、不同单位、不同场合的人要有不同的说话方式。
3、服从。接受单位和领导安排的工作不讨价还价，也不要过分依赖他人。
4、学会包容。工作遇到挫折或受到领导或同事批评，要学会包容和换位思考。不管遇到什么？尽量让自己快乐！不要拿过去、别人、没发生、自己的烦恼折磨自己！
5、敬业。干工作要积极主动、自动自发，干就干得好，爱就爱得深，做就做得精。
6、拒绝承担个人责任，习惯上推下卸，敷衍塞责。
7、从员工到管理者
8、从“俯瞰、精耕、协创”的角度来看
9、那么什么是职业化呢？
10、成熟的管理者也能够向上管理，引导上级按照自己的思路进行整体的规划，无论是在项目上，还是在资源倾斜时，自己建议有分量，并且能够得到领导的认可，这时才是成熟管理者的标志。
11、我从2012年毕业，到2015年开始带新人，到2017年开始带部门和团队，现在2019年自己开公司创业。在外人看来，自己的职场之路一直是风风光光顺风顺水，但在这个过程当中经历的挫折承受的压力只有自己心里清楚。
12、这时会发现其实成为管理者除了收入有所提升，并非自己想象中可以大展宏图，至少对于大多数管理者来讲，会经历一个平庸期，这个阶段如果顺利通过，那么会从普通管理者成为一般管理者，可这个阶段时间过程时，就会在原地踏步，毕竟时间这个稀有资源会逐渐被自己消磨掉。
13、初当管理者时会发现很多的问题，比如，不知道如何开展工作，如何管理下属，如何使组织赋予的权利应用到最大化，这些都是必须经历的过程。
14、从项目管理的角度来讲
15、要付诸行动。我们要树立在书本和知识之外的另一种学习观念：行动化的学习。社会化、职业化，或者说改变个人习性的最好方法，就是将社会化、职业化的要求落实到日常生活、工作的言谈举止上，通过改变行动来改变自己，顺利实现角色转变。
16、现在不少大学生在思考自我与社会的关系、自我与职业的关系时，将社会化等同为“丧失自我”，并从内心排斥社会化。从中我们也可以看出，从学生向员工的角色转化，表面上表现为职业化，但深层的东西其实是对于社会和自我的正确认识，是一个社会化的过程。大学生工作适应最突出的障碍就是以自我为中心，不能正确认识自我，不能正确地认识社会、人性、职业和他人。
17、从开发流程的角度来讲
18、被动心态，对同伴和工作没有兴趣和激情。
19、一是感觉理想与现实的落差较大。
20、古人云：德才兼备谓之“圣人”，德才兼亡谓之“愚人”，德胜才之谓之“君子”，才胜德之谓之“小人”。再厉害的领导、再称职的部门负责人、再优秀的员工，一旦不按要求遵守职业道德，没有了意识素养，就是不合格，就不能称之为职业人。
1、要不断学习。大学里学的那些知识不是我们的救命稻草，那些看是丰富渊博的知识根本解决不了工作中的问题、满足不了我们职业发展的需要。要树立活到老学到老的终身学习理念，要树立向同事、向上司、向朋友、向社会学习的理念，不断学习党政理论，学习法律法规，学习专业知识和工作方法，来不断提高工作技能和职业素养，不断满足你职业发展不同阶段的需要。
2、要学会适应。不要习惯性地像在学校里一样，以对待周围老师和同学的方式与同事、上司、老板相处。千万不要试图去改变别人，而是要学会适应与不同的人和谐相处，求同存异，适者生存。
3、保持竞争意识。要时常主动寻找差距、创新改善、追求卓越，每天实现自我设定目标。如果不思进取，迟早会被他人所取代。
4、职业规划与人生发展咨询专家徐小平曾说过，现在的学生走上工作岗位，缺少的东西太多。很多人不能正确认识自我和社会，没有明确的就业意识，缺乏一定的职业素养，造成了大学生参加工作后的社会化、职业化转变的困难，也在一定程度上影响了大学生的职业发展。
5、成为职业化员工的八条建议，也是我们参加工作后应该培养的八种职业素养：
6、 永远保持学习的状态，因为自己从事的是互联网传播行业，大家都清楚从
7、三是围城思想严重，盲目感较强。
8、升职加薪是大多数职场人的目标，而升职加薪之后，会经历什么样的过程，员工与管理者之间的差距在哪里？关键因素是什么？却一头雾水，这个过程就像是买彩票的人，希望能中大奖，但是中奖之后，却不知道钱用来做什么才是最佳选择。
9、从初当管理到普通管理者过程，基本就是在解决问题，熟悉职位带来的权力与责任的过程。区别在于有些这个过程很短暂，有些人却需要很长的时间。在进入正常工作节奏时，只能说是一个普通的管理者。
10、由于曾经当过多年攻城狮，也做过多年管理者，所以对这个问题感悟比较多。结合自己的经验，稍微缩小一下范围，回答一下“软件开发工程师在思维上怎么转变为软件开发领域的管理者”这个问题。
11、有些人会说，先提拔了再说。确实这种想法没错，一切都没有达成之前都是空想，可是升职加薪与彩票中奖就是两个概念了。升职加薪有很多途径，而彩票中奖全凭运气。所以有心人会给提早为自己做规划，那么这里简单的探讨一下，从员工到成熟管理要经历的过程。
12、二是急于求成，遭受挫折后不能承受压力。
13、在经历这些过程的时候，会发现管理者要做的事情，与在员工时所想象的不同，会出现各种的各样的问题，于是会想办法解决问题。
14、以诚相待员工，员工会加倍回馈员工的，现在的企业管理者大都认识到这一点，善待员工，就是善待企业，员工是为企业创收的主体，以人为本，从考虑员工的利益出发，以诚相待，员工也会诚心为企业付出，这是一个双赢的局面，只有好处没有坏处的
15、成熟的管理者，对下属采取的激励，发挥自主能动性，无需太多管理，就能够达到各司其职，这时成熟管理者做的事情为下属争取更多资源倾斜来主持工作。培养下属成为自己的职位的接替者，无论从工作角度，还是管理角度，已经开始培养自己的“接班人”。
16、关于职场成长我个人总结下来，最重要的经验有三点：
17、这时会发现自己下属对自己态度转变，领导对自己态度也有所转变。下属会和自己博弈，获取更大利益，领导会给自己增大压力，使自己做出更多贡献。这个阶段属于低头做事的阶段，解决在工作出现的各类问题。
18、成熟管理者的标志
19、注重人品。不管做什么，先把自己的人做好。要时刻牢记：诚信源于人品，人品比能力更重要。所谓德才兼备谓之“圣人”，德才兼亡谓之“愚人”，德胜才之谓之“君子”，才胜德之谓之“小人”，就是这个道理。
20、说苦涩，首先是因为对即将从事的岗位和单位，知之甚少，甚至说一无所知，眼前一片迷茫、心中一团迷雾，深感空有一身学问而无用武之处，犹如狗咬刺猬、老鼠拉乌龟--无从下手。在激动和兴奋之余，会莫名其妙的油然而生--“我是谁?”“我能做什么?”的困惑与迷茫。
1、为帮助大家提高职业素养，尽快实现职业换型，我总结和归纳了八条注意和八条建议：
2、与下属的博弈自己成了主导地位，领导下达的任务能够超额完成时，并且能和平级之间有默契的合作时，这才是真正成为了管理者，这个阶段只能算是一般管理者。
3、要热情主动。对刚参加工作的大学生来说，我们更要热情、主动、外向，以尽快、尽可能地让上司、同事和周围的人愉快地接受你。这一点不要说大学生不大会考虑，我们很多人即使工作多年，或者终其一生，都不大会去考虑这个问题。如果我们能使自己的整个人，激励、感染、影响、愉悦身边的人，那将会达到超越职业化的境界。
4、事不关己高高挂起，独善其身，不愿主动地帮助他人。
5、平级之间没有隶属关系，能平级管理中能够占据主导地位，超越平级，并且能使平级配合自己完成更多的工作。这也是成熟管理者的标志，当然这种平级管理是建立在大家有共同利益的基础上。
6、要控制情绪。要自觉地意识到校园文化和职场文化的不同，学会控制自己的情绪，不要把喜怒哀乐全表现出来，更不能随便发脾气，影响工作。出来混总是要还的！
7、二是对压力的承受不适应。当学生时做错了事，同学和老师、学校和社会都会比较宽容，可一旦参加了工作，我们就是一个独立承担责任的人，有什么错误必须要有勇气自己来承担。
8、一般管理这个阶段会让很多人以为自己已经踏入了成熟管理者的行列，因为能够超额完成领导下达的任务，并且能够在与下属的博弈中占据主导地位，与平级直接协作能够顺利进行，甚至有些人已经逐渐形成了自己的利益共同体。
9、如何成为职业化员工呢？
10、说苦涩，其次是因为从大学校园到烟草企业的环境变化，让我感到很不适应，心态没有及时调整过来，主要表现在以下几个方面：
11、这其实远远不够，只能算是管理者的初级阶段，有上升的空间，但凭借的就是要么是裙带关系，要么就是运气，这时别以为自己不可或缺，不可替代，这个阶段是最容易膨胀的阶段。大多数人会在这个阶段停滞不前，或者熬年限，混资历，最终安慰式提拔。
12、大多数从员工到管理者都经历这么一个过程，被提拔了，以自己曾经想象的管理者的样子去做事，自己可以大展宏图了。
13、其次，要培养良好的职业素养，向职业化转变。
14、培养团队意识。学会主动帮助他人，毫无怨言。要自动自发，彼此负责，相互协作、目标统一。
15、这三种情况是当前大学生就业后的普遍心理。
16、从职业素养的角度而言，动态地看，职业化就是个性的发展要适应共性的要求，将外在要求内化为自我修养，按照职业要求改造自我的过程；静态地看，职业化就是训练有素、行为规范。
17、借口太多，不能自动自发地努力表现。
18、感恩。感恩你的单位和同事，感恩你身边的所有人包括你的竞争对手。你所干的一切最起码要对得起你的良心，对得起你拿到手的工资。
19、超前。要有超前意识，自我管理要高标准严要求，工作标准永远要比上级领导的要求更好，想到他前边，做到他心里。当科员的要想着科长的活儿，当科长的要想着处长的活儿，当处长的要想着领导的活儿。
20、不主动去发现思考、解决问题。
1、如果大家能做到上述八点，你们就具备了优秀的职业素养，也将顺利实现职业转型，成为对企业对行业有利用价值的人才。
2、打工心态，当一天和尚撞一天钟，时刻准备跳槽。
3、从员工到成熟管理者之间，每个阶段不可避免，就像是小学到大学，对于大多数人来讲，每个年级每个阶段都是在提升自己的过程。每个阶段都很关键，眼界、格局，与做事的态度，达到的效果，都会成为成熟管理的标志。主要体现在，向下管理、平级管理、向上管理所展现出来的状态与实际效果。
4、 跟随趋势敢于改变，我最开始从事的是传统广告行业，在做了两年之后明显感觉到传统行业的衰退趋势，而自己的薪水在当时看来也是不错的。但
5、三是时间性纪律性要求发生了很大变化。上大学时，不想听的课可以不听，不想参加的活动可以不参加，落下的课程可以在考试前两周抓紧突击，还不耽误拿奖学金，有时候看哪个同学不顺眼，动不动还想跟他打一架。参加工作后就不一样了，上下班要遵守考勤制度，领导交办的工作任务得按时完成，不遵守劳动工作纪律，轻者影响考核得分和工资待遇，重者还会受到处分，甚至有解除劳动合同、丢掉工作的风险。
6、要时刻反省。要有自省、自知、自觉的意识和理念，时刻注意在为人处事的细节中发现自己的不足。要学会通过工作和为人处事来发现自己的不足，使你今后能有针对性地、更加积极主动地弥补自己的不足、提高自己的技能，使自己能够更快、更好地融入到集体和团队。要永远记住：失败不是成功之母，检讨与改进才是成功之母。
7、社会对于个人的改造的力量是巨大的，个人对社会和环境的适应应该是积极主动，而不是消极等待和望而却步，关键是我们要有足够的自觉，有意识地接受、完成这个改造的过程，让这个过程短一点，让自己和周围的人痛苦少一点。我相信，在座的各位大学生都能很好地作好这一点，能尽快地实现社会化的转变。
8、自认为是“天之骄子”，清高孤傲，不能委曲求全。
9、第三，要从现在做起，向行动化转变。
10、那么，如何尽快实现从学生到优秀员工的角色转变呢?我认为，应该做好以下三点： 首先，要正确地认识自我与社会，向社会化转变。
11、没有危机和竞争意识。
12、要正确定位。大学生不是传说中的“天之骄子”，而是与别人一样的工作者，希望大家放下架子，不要高高在上，不要拈轻怕重，不要好高骛远，要摆脱“精英心态”，甘做“普通劳动者”，要从最基础的工作开始，老老实实做人，踏踏实实做事。
13、我们周围就有很多“太冲、太自我”的大学生，不能正确认识社会和自我的结果，直接表现为社会适应能力低下和职业角色意识模糊。有一次听一个关于职业发展的报告，咨询师讲：一个公司在同一年录用过三个大学生，一个纯粹无法胜任工作；一个缺乏主动性，干什么都得告诉他，不说他就不知道该干什么；另一个太过于强势和主动，他工作是去改造别人的，还得让上司听他的。这三种类型在当今大学生当中具有很强的代表性。
14、职业员工的八大注意，或者说是八大禁忌，是我们参加工作后应该避免的八种现象：
15、四是对薪酬的不适应。第一次拿工资，我都觉得不好意思，因为在学校里，不管是当学生会干部还是做党支部干部，做事都是没有报酬的。
16、以上就是我个人从新人成长为管理者，最重要的三点经验总结，希望对你有帮助。
17、普通管理者经历的过程
18、就业的甜蜜暂且不表，单说苦涩。
19、 懂得与人相处，在职场中很多事情都是需要团队配合来完成的，这就需要自己拥有比较强的沟通能力、以及需要了解团队中每一个人的性格特征，只有这样才能发挥团队的最大价值。很多人因为性格比较以自我为中心，在团队长中要求所有人都由着自己的性子和喜好做事，这是情商低最典型的表现，而缺少别人的帮助与配合，在职场中很难取得比较好的成就。